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Definición de matrices origen-destino en autobuses de Vitoria

Presentación

Cliente

Tuvisa_logo

TUVISA es la empresa municipal que tiene la misión de gestionar el transporte de autobuses urbanos en Vitoria-Gasteiz.

Proyecto

Definir las matrices origen-destino de las líneas L1 y L8 de Tuvisa.

Objetivos

Realizar un estudio para obtener información sobre los usuarios que suben y bajan del autobús, con el fin de conocer las matrices origen-destino de las Líneas L1 y L8 de Tuvisa.

A partir de la información obtenida se ha definido las matrices por líneas y por expedición, así como perfiles de cargas, pudiéndose analizar los orígenes y destinos finales de los usuarios.

Servicio Ingartek

Trabajo realizado

Problema

Tuvisa estaba analizando realizar una serie de cambios en dos de sus líneas, L1, y L8. Se trataba de dos líneas circulares con dos paradas de regulación, y se estaban valorando diversas alternativas de modificación. Para poder tomar una decisión, se hacía necesario un estudio de orígenes y destinos para saber dónde se suben y se bajan los usuarios.

Solución

Realización de encuestas a los usuarios y usuarias de las líneas de estudios, recogiéndose los puntos de origen y destino, así como las características de los usuarios, su valoración del servicio y de las características de viaje. A partir de estos datos, se han elaborado las matrices Origen-Destino, objeto del estudio.

Herramientas

  • Caracterizar a los usuarios y usuarias de la línea
  • Identificar las matrices origen-destino según la expedición
  • Identificar las matrices origen-destino según la línea
  • Determinar cargas de las paradas
  • Conocer la valoración del servicio

Beneficios

  • Definir un modelo integral sostenible económicamente y ambientalmente.
  • Alinear la oferta y la demanda, permitiendo optimizar los recursos destinados.
  • Consolidar la integración tarifaria.
  • Minimizar los solapes y duplicidades entre los distintos medios de transporte.
  • Desarrollar una red de infraestructura del transporte público, accesible, bien interrelacionada y segura.
  • Definir una hoja de ruta que permita identificar actuaciones de mejora en base a criterios de eficacia y eficiencia.

Galería de imágenes del proyecto

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